塔斯汀加盟商创业故事:不同背景的“入局者”如何借势破局?
塔斯汀加盟商创业故事:不同背景的“入局者”如何借势破局?
塔斯汀加盟商创业故事:不同背景的“入局者”如何借势破局?在(zài)县城的(de)(de)(de)(de)街头巷尾,在高校的食堂档口,在社区商业综合体(zōnghétǐ)的黄金铺位,总能看到塔斯汀中国汉堡显眼的招牌与年轻创业者忙碌的身影。这个以“手擀现烤堡胚”为灵魂的新中式汉堡品牌,正以每年新增数千家门店(méndiàn)的速度席卷全国,而背后推动这场商业浪潮的,是无数青年创业者用热爱与智慧浇灌出的创业故事。他们(tāmen)中,有从餐饮小白蜕变为“高校王”的90后,有在县域经济中逆袭的中年创业者,也有从职场转型的“跨界玩家(wánjiā)”。当塔斯汀的标准化体系与青年创业者的在本地化创新相遇,一场关于品牌、产品与社区经济的深度融合正在上演。
从宝妈群安利到县域经济破局者——龙(lóng)先生的“堡垒”创业
湖南某县城的龙先生,曾(céng)是母婴行业的成功(chénggōng)创业者,直到妻子成为塔(tǎ)(tǎ)斯汀的“野生代言人”。他抱着“尝鲜”心态走进门店,却被塔斯汀堡胚的麦香与(yǔ)香辣鸡腿堡的辣度征服(zhēngfú)。在(zài)调研中发现,湖南人嗜辣口味与塔斯汀的“藤椒鸡腿堡”“辣椒炒肉堡”高度契合后,他果断加盟。作为餐饮小白,龙先生通过塔斯汀的“标准触达”项目(xiàngmù),将线上培训与线下“大狮兄”巡检结合,快速掌握从堡胚擀制到外卖运营的全流程。这一系列的精心设计与监督措施,不仅助力龙先生在湖南地区开设的7家塔斯汀门店赢得广泛好评,更为品牌的稳健发展(fāzhǎn)贡献坚实力量。
从服装老板到“高校王(wáng)”——陈校的“特种兵”人才战法
广西的陈校,初中毕业后辗转服装、娱乐行业,却始终找不到归属感。直到朋友开的塔斯汀门店里,明厨(míngchú)亮灶的现做汉堡让他看到了“终身事业”的可能。当塔斯汀开放高校加盟时,他成为首批(shǒupī)“吃螃蟹的人”。面对高校店招(diànzhāo)兼职难、高峰流量集中的挑战,陈校创新推出“常规(chángguī)军(jūn)+特种兵”人才梯队(tīduì):将常规店店长、股东伙伴和总部支援力量组成“攻坚队”应对开业高峰,并为高校店员工提供住宿和晋升通道。如今,他的10多家(duōjiā)高校店覆盖广西多所院校,几乎每家店开业都会受到学生群体的欢迎,他也被公司加盟商们亲切(qīnqiè)地称为(chēngwéi)“高校王”。
从职场到(dào)县域的“堡垒”新生——张启的“县城市场”突围
95后张启曾是互联网公司的运营专员,却因“爱吃汉堡”的执念,在塔斯汀身上看到了县域经济的潜力。2023年,他(tā)与哥哥(gēgē)在广东(guǎngdōng)某小城开出首店,避开一线城市红海(hónghǎi),瞄准县域消费升级需求。选址阶段,塔斯汀总部通过大数据分析,锁定租金成本低、人口密度高(gāo)的社区商业体。现在,张启已经由餐饮小白快速成长为多家连锁店经营者。除首店外,陆续(lùxù)在广州、东莞等地又加盟了4家塔斯汀。
从跨界玩家到“社区商业”新势力——程广森的“百城千店(qiāndiàn)”野望
福建宁德的程广森,本身具备丰富连锁(liánsuǒ)餐饮经营经验,却(què)因一次偶然的“辣椒炒肉堡”体验,成为塔斯汀的“铁杆加盟商(jiāméngshāng)”。从2020年开出首店,到如今在广东、广西(guǎngxī)、海南等地拥有近600家门店,他的扩张之路充满“长期主义”色彩。
对于未来,程广森(chéngguǎngsēn)将持续深耕广东等省份的市场,并计划向一线、超(chāo)一线城市的核心商圈和高端商场(shāngchǎng)拓展门店数量,“不是走到一线城市就可以了,路还很长。”
从县域到高校,从社区到商圈,塔斯汀与青年(qīngnián)创业者的(de)相遇(xiāngyù),不仅是商业模式的胜利,更是中国本土餐饮品牌(pǐnpái)与新一代创业者精神共鸣的体现。他们用手擀现烤堡胚的温度,丈量着县域经济的潜力;正如塔斯汀的slogan“就是中国胃,就爱中国堡”,这场品牌与创业者的双向奔赴,正在书写属于(shǔyú)中国餐饮的新篇章。
在(zài)县城的(de)(de)(de)(de)街头巷尾,在高校的食堂档口,在社区商业综合体(zōnghétǐ)的黄金铺位,总能看到塔斯汀中国汉堡显眼的招牌与年轻创业者忙碌的身影。这个以“手擀现烤堡胚”为灵魂的新中式汉堡品牌,正以每年新增数千家门店(méndiàn)的速度席卷全国,而背后推动这场商业浪潮的,是无数青年创业者用热爱与智慧浇灌出的创业故事。他们(tāmen)中,有从餐饮小白蜕变为“高校王”的90后,有在县域经济中逆袭的中年创业者,也有从职场转型的“跨界玩家(wánjiā)”。当塔斯汀的标准化体系与青年创业者的在本地化创新相遇,一场关于品牌、产品与社区经济的深度融合正在上演。
从宝妈群安利到县域经济破局者——龙(lóng)先生的“堡垒”创业
湖南某县城的龙先生,曾(céng)是母婴行业的成功(chénggōng)创业者,直到妻子成为塔(tǎ)(tǎ)斯汀的“野生代言人”。他抱着“尝鲜”心态走进门店,却被塔斯汀堡胚的麦香与(yǔ)香辣鸡腿堡的辣度征服(zhēngfú)。在(zài)调研中发现,湖南人嗜辣口味与塔斯汀的“藤椒鸡腿堡”“辣椒炒肉堡”高度契合后,他果断加盟。作为餐饮小白,龙先生通过塔斯汀的“标准触达”项目(xiàngmù),将线上培训与线下“大狮兄”巡检结合,快速掌握从堡胚擀制到外卖运营的全流程。这一系列的精心设计与监督措施,不仅助力龙先生在湖南地区开设的7家塔斯汀门店赢得广泛好评,更为品牌的稳健发展(fāzhǎn)贡献坚实力量。
从服装老板到“高校王(wáng)”——陈校的“特种兵”人才战法
广西的陈校,初中毕业后辗转服装、娱乐行业,却始终找不到归属感。直到朋友开的塔斯汀门店里,明厨(míngchú)亮灶的现做汉堡让他看到了“终身事业”的可能。当塔斯汀开放高校加盟时,他成为首批(shǒupī)“吃螃蟹的人”。面对高校店招(diànzhāo)兼职难、高峰流量集中的挑战,陈校创新推出“常规(chángguī)军(jūn)+特种兵”人才梯队(tīduì):将常规店店长、股东伙伴和总部支援力量组成“攻坚队”应对开业高峰,并为高校店员工提供住宿和晋升通道。如今,他的10多家(duōjiā)高校店覆盖广西多所院校,几乎每家店开业都会受到学生群体的欢迎,他也被公司加盟商们亲切(qīnqiè)地称为(chēngwéi)“高校王”。
从职场到(dào)县域的“堡垒”新生——张启的“县城市场”突围
95后张启曾是互联网公司的运营专员,却因“爱吃汉堡”的执念,在塔斯汀身上看到了县域经济的潜力。2023年,他(tā)与哥哥(gēgē)在广东(guǎngdōng)某小城开出首店,避开一线城市红海(hónghǎi),瞄准县域消费升级需求。选址阶段,塔斯汀总部通过大数据分析,锁定租金成本低、人口密度高(gāo)的社区商业体。现在,张启已经由餐饮小白快速成长为多家连锁店经营者。除首店外,陆续(lùxù)在广州、东莞等地又加盟了4家塔斯汀。
从跨界玩家到“社区商业”新势力——程广森的“百城千店(qiāndiàn)”野望
福建宁德的程广森,本身具备丰富连锁(liánsuǒ)餐饮经营经验,却(què)因一次偶然的“辣椒炒肉堡”体验,成为塔斯汀的“铁杆加盟商(jiāméngshāng)”。从2020年开出首店,到如今在广东、广西(guǎngxī)、海南等地拥有近600家门店,他的扩张之路充满“长期主义”色彩。
对于未来,程广森(chéngguǎngsēn)将持续深耕广东等省份的市场,并计划向一线、超(chāo)一线城市的核心商圈和高端商场(shāngchǎng)拓展门店数量,“不是走到一线城市就可以了,路还很长。”
从县域到高校,从社区到商圈,塔斯汀与青年(qīngnián)创业者的(de)相遇(xiāngyù),不仅是商业模式的胜利,更是中国本土餐饮品牌(pǐnpái)与新一代创业者精神共鸣的体现。他们用手擀现烤堡胚的温度,丈量着县域经济的潜力;正如塔斯汀的slogan“就是中国胃,就爱中国堡”,这场品牌与创业者的双向奔赴,正在书写属于(shǔyú)中国餐饮的新篇章。




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